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集團公司領導赴唐山研究院調研

發布時間: 2019-11-22

11月20日,集團公司黨委常委、總會計師趙壽森,天地科技副總經理、財務總監宋家興等一行組成的調研組,赴唐山研究院就改革發展與經濟運行情況進行調研。北京華宇黨委書記、董事長任有福及有關負責同志參加調研。

調研會上,唐山研究院首先對公司企業改革發展及經濟運行情況作了詳細匯報,分別就企業歷史沿革、生產經營、主營業務、科技創新、改革發展、與北京華宇整合重組、黨建工作等情況作了簡要說明。

調研組對唐山研究院2019年生產經營情況以及改革發展、科技創新、全面預算、精益管理等方面取得的成果給予肯定,要求公司認真研究落實集團公司“1245”總體發展思路,積極努力,增加內生動力。調研組對公司提出五點要求:一是加強文化建設。要依托公司深厚的文化底蘊和積淀,注重總結、挖掘和應用,以文化帶隊伍,放下思想包袱,提振精氣神,團結一致向前看,并做好人文關懷工作;二是加強內控制度建設。要明確一套機構四塊牌子中每個公司的定位,用制度加以約束,并梳理好每個公司的業務流程以及業務關聯關系,發揮好各自的作用;要建立健全內控制度,并繪出流程圖,明晰每個人在各層級中的責任和職能,加強對關聯交易和法律知識等合規性知識的學習;三是提高公司整體管理素質和經營素質。要弄清管理和經營的關系,進一步轉變管理理念和經營理念,以經營推動管理,以管理促進經營;四是提高對重點工作的執行力度,“掛圖作戰”,明確重點任務、關鍵環節、時間節點、責任部門和責任人,確保重點工作高質量穩步推進。五是加強安全管理,把安全基礎工作做好,建立健全安全防控制度。

調研組要求唐山研究院全體干部職工要解放思想、真抓實干,認真處理好應收賬款管理、存貨管理、備用金管理、薪酬管理,并強化“產品—產業—產業鏈條—產業經濟一體化”理念,加快做好企業基礎管理、全面預算和信息化建設工作。調研組強調,唐山研究院要抓緊推進豐南產業基地一期驗收工作,盡快彌補前期工作的缺項和不足,認真謀劃好二期建設。調研組希望唐山研究院鼓舞士氣、主動作為,以積極的心態發現問題、解決問題,力爭不負眾望,再立新功。

調研組一行還深入唐山市水泵廠、豐南產業基地展開調研,實地了解水泵廠生產經營情況和存在的問題;了解產業基地一期生產運營、產品生產、制造、精益管理等情況以及建設中存在的問題;對公司安全生產、存貨管理等工作提出了指導意見。


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